Comment vérifier la cohérence de vos valeurs avec celles de votre organisation?
Liste de vos valeurs
Lorsque vous avez passé le test de vos valeurs d'après le modèle de Schwartz, et après avoir donné votre avis sur les 57 valeurs du modèle, vous avez obtenu un résultat vous donnant un ou plusieurs domaine de motivation parmi:
- Bienveillance
- Universalisme
- Autonomie
- Stimulation
- Hédonisme
- Réussite
- Pouvoir
- Sécurité
- Conformité
- Tradition
Vos Méta domaines de motivation
En fonction de vos réponses, je vous ai envoyé la répartition de vos valeurs dans les Méta-Domaines de motivation suivants:
- Dépassement de soi
- Ouverture au changement
- Hédonisme
- Affirmation de soi
- Stabilité
*Désolé pour le petit problème de couleur de la roue ci-contre,
il faut regarder les noms
Diagnostiquez la culture de votre organisation
Je vous propose de répondre au questionnaire concernant le diagnostique de la culture de votre organisation, vous obtiendrez un type de culture parmi:
- Cohésion
- Innovation
- Compétition
- Coordination
Vous remarquerez les 2 axes:
- Stabilité-Flexibilité
- vers l'intérieur-vers l'extérieur de l'organisation
Adaptation du modèle des valeurs de Schwartz
Si je tourne un peu la roue du modèle des motivations de Schwartz, on obtient:
On peut mettre cette roue sous la forme ci-dessous
*Notez que l'hédonisme disparaît dans cette version, car peu compatible avec la culture d'entreprise la plupart du temps
Adéquation de vos valeurs avec la culture d'entreprise
Comme vous pouvez le constater, les axes de ces modèles de Quinn et Schwartz sont très semblables
Modèle des valeurs humaines
Modèle des valeurs de la culture d'entreprise
L'adéquation entre les valeurs et la culture d'entreprise peut se voir grâce aux couleurs. Vérifiez votre situation actuelle d'adéquation avec votre culture d'entreprise. Si ca ne colle pas, il est peut-être temps de changer?
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